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战争与企业的用人之道

     最近电视剧热播《新版三国》我看后感慨万千,久久沉思着里面的人物。让我联想到军事战争和商业战争都是同样的一个道理。拼到底,拼的是人才。一个领导人如果不会尊重人才、接纳人才、运用人才、善待人才无论你的底子有多厚,钱粮有多大,最终都会落一个众叛亲离 、一败涂地的下场。                                        

                        战役概况  

    建安四年(公元199年)夏,中国北方大致形成了袁绍与曹操两大军事集团。袁绍拥兵数十万,占据了黄河以北的幽、冀、青、并等州郡,处于进可攻,退可守的有利地位。曹操则占据了黄河以南的豫、徐、衮等州郡,并把汉献帝接到许昌;挾天子以令诸侯;但曹操只有数万兵马,所处的地理位置又易攻难守,且后方很不巩固。荆州的刘表,江东的孙策、南阳的张绣仍与曹操为敌。所以总体作战形势利袁而不利曹。

   建安四年九月,曹操派军2万至官渡(今河南中牟境)筑垒备战。次年二月,袁绍率部兵10万、骑兵万人攻占黎阳(今河南浚县境),南渡黄河围攻白马(今河南滑县境)。曹操用声东击西之计,派军至黄河渡口延津,假装要渡河。袁绍急忙派兵阻截,曹操乘机挥军东击,斩袁绍大将颜良,解白马围。随后组织官兵回撤,并在延津南丢弃财物设伏歼敌,又杀袁绍大将文丑。袁绍虽初战失利,仍想依靠优势兵力逼曹军决战。曹操为避敌锋芒,主动退守官渡。八月,两军对峙于官渡。袁军在营中堆土山、筑高楼,用强弩射曹军。曹军造霹雳车发石摧毁高楼,袁军又挖地道攻曹营,曹军则挖壕相拒,战斗异常激烈。曹操因部队乏粮想退守许都(今河南许昌东)被谋士劝止。

   十月,袁绍派大将淳于琼押运粮车万余辆,屯于袁军大营后40里的乌巢(今河南封丘西)。监军沮授建议增派兵力守护,谋臣许攸再次建议分兵袭许,均被袁绍拒绝。许攸愤而降曹,并献计偷袭乌巢。曹操令曹洪军守官渡,自率领5000精骑,打着袁军旗号,乘夜抄小路奔袭乌巢,围困淳于琼军,放火焚烧屯粮。袁军惊乱。天明,曹军集中兵力猛攻,先破守军,再败援兵,大胜还师。袁绍在官渡得知乌巢被袭,不听大将张合派重兵往救的建议,仅派轻骑救援,还令高览军等继续以主力攻击官渡曹营,结果仍徒劳。乌巢打败的消息传至官渡前线,袁绍军心动摇,内讧又起。张合、高览见大势已去,投归曹军。曹操乘势发起进攻,大获全胜。歼袁军7万余人,缴获大批军资,袁绍仅800余骑北逃,从此一蹶不振。

                         看历史,评战役

    官渡之战,是曹操统军在官渡地区以少胜多击败袁绍军队的一次决战,也是中国北部由分裂走向统一的一次关键性战役,对中国的历史发展有着极其重要的影响。此战并不是偶然的,看似仅属于封建割据势力之间的争斗,实则符合人民对地区性统一的愿望。官渡一战之后,曹操终于改变了之前的劣势,为统一北方奠定了基础,袁绍却因兵败忧郁而死。官渡之战成为中国古代战争史上以弱胜强、以少胜多的著名战役。

     官渡之战中,曹操善于接纳能人之建议,这在于他的用人之道。由于曹操懂得如何运用人才,能接纳能人之计谋,才使得袁绍兵多粮足也不足以与之对抗,可谓是兵不在多,在乎能否恰当派遣。袁绍不善于采纳别人的建议,一意孤行,致使部下背叛,使曹操的兵力越来越强,最终大败。

     官渡之战的胜负给世人,和现在的企业家、老总们的启示就是应该如何运用人才、怎么尊重人才,也只有会认识人才、尊重人才、会用人才,才能立于不败之地,才能不被社会所淘汰。    

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